Nos Hubs Métiers

Lignes de service, offres de service, … Pourquoi dissocier des univers si interdépendants les uns des autres.

Nous assistons nos clients à travers des hubs d’interventions que sont le support opérationnel des directions stratégiques, la mise en œuvre et la gestion de leurs projets et la réflexion et l’accompagnement de la transformation de la fonction finance grâce à une expertise des secteurs :
Et grâce à une expertise des métiers clés des Directions Financières de ces secteurs :
  • Organisation finance
  • Maîtrise d’ouvrage
  • Consolidation et reporting
  • Contrôle de gestion
  • Systèmes d’information financiers
  • Digitalisation
  • Comptabilité
  • Administration de systèmes d’information

Renforcement temporaire des équipes pour faire face à un pic d'activité, à une vacance de poste longue durée ou au backfilling !

Nous assistons nos clients en renforçant temporairement leurs équipes pour faire face à un pic d’activité, à une vacance de poste longue durée ou au backfilling d’une ressource interne dédiée à un projet.

Notre équipe de consultants dispose d’une expérience significative acquise en entreprise ou au sein de cabinets internationaux.

Elle intègre des savoir-faire complémentaires nous permettant d’avoir une approche transversale des sujets qu’ils soient en systèmes d’information, en consolidation, en reporting, en contrôle de gestion, en comptabilités etc.

Gestion de projets de nos clients de l’identification de leurs problématiques au déploiement d’une solution.

Nous prenons en charge la gestion de projets de nos clients de l’identification de leurs problématiques au déploiement d’une solution structurée pour répondre à leurs enjeux.

Notre équipe de consultants dispose d’une expérience significative acquise en entreprise ou au sein de cabinets internationaux.

Elle intègre des savoir-faire complémentaires nous permettant de proposer un mode de gouvernance adaptée au contexte, une capacité à faire adhérer l’ensemble des parties prenantes autour d’un projet et à sensibiliser les équipes internes au changement.

Accompagnement dans l'étude et la mise en place de nouveaux modèles dans un contexte de transformation de la fonction finance.

Nous accompagnons nos clients dans l’étude et la mise en place de nouveaux modèles dans un contexte où la transformation de la fonction finance est devenu une priorité pour gagner en agilité.

Notre équipe de consultants dispose d’une expérience significative acquise en entreprise ou au sein de cabinets internationaux.

Elle intègre des savoir-faire complémentaires nous permettant d’intervenir sur des enjeux d’optimisation des organisations et des processus, d’amélioration des systèmes d’information, de digitalisation des outils et de gestion des talents.

CAS CLIENTS

Refonte de processus de gestion et optimisation du reporting

Notre client est un groupe d’édition et de diffusion/distribution de produits de l’édition, de renommée internationale

La Direction Financière, dans le cadre de son projet de transformation Finances, lance une revue fonctionnelle détaillée de ces processus de gestion des branches ;

L’enjeu est l’optimisation du reporting.

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