Nos hubs métiers - Cabinet de conseil SODIE Consulting

Lignes de service, offres de service, … Pourquoi dissocier des univers si interdépendants les uns des autres.

Nous assistons nos clients à travers des hubs d’interventions que sont le support opérationnel des directions stratégiques, la mise en œuvre et la gestion de leurs projets et la réflexion et l’accompagnement de la transformation de la fonction finance grâce à une expertise des secteurs :

Et grâce à une expertise des métiers clés des Directions Financières de ces secteurs :

Organisation finance

Maîtrise d’ouvrage

Consolidation et reporting

Contrôle de gestion

Systèmes d’information financiers

Digitalisation

Comptabilité

Administration de systèmes d’information

Renforcement temporaire des équipes pour faire face à un pic d'activité, à une vacance de poste longue durée ou au backfilling !

Nous assistons nos clients en renforçant temporairement leurs équipes pour faire face à un pic d’activité, à une vacance de poste longue durée ou au backfilling d’une ressource interne dédiée à un projet.

Notre équipe de consultants dispose d’une expérience significative acquise en entreprise ou au sein de cabinets internationaux.

Elle intègre des savoir-faire complémentaires nous permettant d’avoir une approche transversale des sujets qu’ils soient en systèmes d’information, en consolidation, en reporting, en contrôle de gestion, en comptabilités etc.

Gestion de projets de nos clients de l’identification de leurs problématiques au déploiement d’une solution.

Nous prenons en charge la gestion de projets de nos clients de l’identification de leurs problématiques au déploiement d’une solution structurée pour répondre à leurs enjeux.

Notre équipe de consultants dispose d’une expérience significative acquise en entreprise ou au sein de cabinets internationaux.

Elle intègre des savoir-faire complémentaires nous permettant de proposer un mode de gouvernance adaptée au contexte, une capacité à faire adhérer l’ensemble des parties prenantes autour d’un projet et à sensibiliser les équipes internes au changement.

Accompagnement dans l'étude et la mise en place de nouveaux modèles dans un contexte de transformation de la fonction finance.

Nous accompagnons nos clients dans l’étude et la mise en place de nouveaux modèles dans un contexte où la transformation de la fonction finance est devenu une priorité pour gagner en agilité.

Notre équipe de consultants dispose d’une expérience significative acquise en entreprise ou au sein de cabinets internationaux.

Elle intègre des savoir-faire complémentaires nous permettant d’intervenir sur des enjeux d’optimisation des organisations et des processus, d’amélioration des systèmes d’information, de digitalisation des outils et de gestion des talents.

CAS CLIENTS

Migration et optimisation ERP : Transition réussie vers SAP S/4 HANA dans le secteur des énergies renouvelables

Mission réalisée

Le client

Notre client est un acteur majeur dans le secteur des énergies renouvelables. Il est spécialisé dans les parcs éoliens et photovoltaïques terrestres

Objectifs de la mission

Réaliser les tests d’intégration de 60 sociétés d’un ancien ERP (ACD) en vue d’une migration sur SAP S/4 HANNA
Renforcer les processus existant sur SAP
Rédiger des processus comptables en utilisant SAP S/4 HANNA
Contexte : La réussite des tests d’intégration sur SAP S/4 HANA pour chacune des sociétés est un préalable à leur mise en production.

Nos missions menées

Services :
– Adaptation des cahiers de recette existants pour plus d’efficience et un meilleur suivi des remontées.
– Scénarisation des jeux de tests à réaliser sur toutes les sociétés
– Remontée des différentes anomalies à l’équipe comptable
– Livraison des différents cahiers de recette
– Mise à jour et rédaction de supports
Points forts : Expertise en transformation financière, expertise outil SAP, connaissance technique financière.

Nos résultats obtenus

Résultats quantitatifs et qualitatifs : l’ensemble des cahiers de recette ont été testés et sont prêts à être intégrés
Impact : La documentation des process permet une meilleure utilisation de SAP S/4 HANA par le client.
Satisfaction client : Réponse positive du client

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