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⚡ Facturation Électronique 2026

Mise en conformité FE & Gouvernance des données tiers

ETI multi-sites — Secteur industriel — Sous-traitance
📋 Contexte

ETI industrielle multi-sites confrontée à l'obligation de facturation électronique 2026. Bases tiers non fiabilisées (doublons, SIRET manquants), flux SC/PA non cartographiés, aucune trajectoire définie. Risque de rupture O2C/P2P lors de la bascule.

🔧 Ce que nous avons fait
  • Audit complet des flux entrants/sortants et cartographie SC / PA
  • Mise en qualité des référentiels tiers : audit, dédoublonnage, enrichissement SIRET
  • Gouvernance de la base de données tiers : processus de création et validation
  • Aide au choix de la PDP (benchmark, évaluation, recommandation)
  • Trajectoire de mise en conformité sur 18 mois
📊 Résultats obtenus

✅ -85% doublons | 98% complétude SIRET | PDP sélectionnée | Taux de rejet 12%→3% | Gouvernance pérenne installée

🏗 ERP & AMOA Finance

Implémentation ERP Sage X3

Secteur joaillerie — AMOA Finance
📋 Contexte

Maison de joaillerie en forte croissance, déploiement de Sage X3 pour structurer les flux achats/ventes. Processus manuels, pas de référentiel clair, équipes peu formées aux outils.

🔧 Ce que nous avons fait
  • Implémentation du Core Model Finance (achats/ventes)
  • Optimisation et paramétrage des flux
  • Formation des équipes et supports utilisateurs
  • Gestion de la maintenance post go-live
📊 Résultats obtenus

✅ Bases assainies | Factures réconciliables | Gains de productivité significatifs | Équipes autonomes

Migration SAP S/4 HANA — 60 sociétés

Énergies renouvelables — 60 sociétés
📋 Contexte

Groupe international dans les énergies renouvelables, migration depuis un ERP legacy vers SAP S/4HANA pour 60 sociétés. Enjeu critique de continuité opérationnelle et de reprise d'historiques massifs.

🔧 Ce que nous avons fait
  • Adaptation des documents de recette Finance
  • Scénarisation des tests pour 60 sociétés
  • Suivi des anomalies et coordination avec l'intégrateur
  • Pilotage du cut-over Finance
📊 Résultats obtenus

✅ Migration réussie en temps et en budget | 100% sociétés migrées | Zéro rupture opérationnelle

🔄 Processus O2C / P2P

Optimisation P2P international — 8 pays

Groupe international — 8 pays — 400+ utilisateurs
📋 Contexte

Groupe international présent dans 8 pays, processus P2P hétérogènes entre filiales, litiges fournisseurs récurrents, référentiels non harmonisés, délais de paiement non respectés. 400+ utilisateurs impactés.

🔧 Ce que nous avons fait
  • Remise à plat des processus P2P sur les 8 pays
  • Fiabilisation des référentiels fournisseurs
  • Mise en place de RACI et gouvernance opérationnelle
  • Harmonisation des KPI (DPO, litiges, backlog)
📊 Résultats obtenus

✅ Processus P2P harmonisé | Litiges réduits de 40% | Délais de paiement respectés | Gouvernance durable

🔧 Assistance Opérationnelle

Performance opérationnelle SAP Finance

Leader mondial cosmétique & parfumerie
📋 Contexte

Leader mondial de la cosmétique, besoin d'assistance fonctionnelle SAP Finance pour maintenir la performance des opérations quotidiennes et résoudre les irritants récurrents.

🔧 Ce que nous avons fait
  • Maintenance données de base SAP FI/CO
  • Support utilisateurs et résolution des écarts de réconciliation
  • Gestion des autorisations et résolution des problèmes stocks
📊 Résultats obtenus

✅ Gains d'efficacité mesurables | Résolution des problèmes récurrents | Équipes déchargées

Migration système de consolidation

Acteur européen édition & distribution audiovisuelle
📋 Contexte

Acteur européen de l'édition et distribution audiovisuelle, migration de l'outil de consolidation statutaire. Enjeu de reconstitution de l'historique et de fiabilité des données d'ouverture.

🔧 Ce que nous avons fait
  • Reconstitution des données d'ouverture
  • Coordination des intégrateurs
  • Fiabilisation de la reprise d'historique
  • Développement d'un outil de saisie en masse
📊 Résultats obtenus

✅ Reprise d'historique dans les délais | Méthodologie validée par les auditeurs

Consolidation & chantier IFRS 16

Groupe — Production & distribution audiovisuelle
📋 Contexte

Groupe de production et distribution audiovisuelle, besoin d'assistance sur la consolidation statutaire et la mise en conformité IFRS 16 (contrats de location).

🔧 Ce que nous avons fait
  • Identification des contrats de location éligibles
  • Calcul des impacts et paramétrage de l'outil de consolidation
  • Mise en place d'un processus pérenne
📊 Résultats obtenus

✅ Conformité IFRS 16 atteinte | Processus pérenne installé

Refonte du reporting groupe

Groupe — Industrie
📋 Contexte

Groupe industriel avec des reportings hétérogènes entre filiales, indicateurs non harmonisés, perte de temps significative sur la production des états de gestion mensuels.

🔧 Ce que nous avons fait
  • Transformation Finance : codification normée
  • Identification des indicateurs clés et définition Masterdata
  • Rationalisation des reportings de gestion
📊 Résultats obtenus

✅ Référentiel établi | Reporting rationalisé et harmonisé | Temps de production réduit

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